ENCONTRAR UNA BUENA IDEA PARA CREAR UNA STARTUP!

Vuelves al trabajo o, para los afortunados, tienes tiempo libre. Es hora de la buena idea. ¡Es hora de dejar de trabajar para alguien y convertirte en tu propio jefe! “¡Eres un startupper! Todos soñamos, pero poca gente lo hace realidad. El riesgo de empezar y la falta de tiempo a menudo vuelven como los principales temores de los recién llegados. El Startuppers Club ofrece un taller para crear tu startup en 3 meses… ¡en una hora por día! ¡Y comienza ahora! Objetivo diario: ¡encontrar un máximo de buenas ideas! “Las clasificaremos después”, como dice a menudo Oussama Ammar. Pero al principio, es importante dejar ir su creatividad. Al final de esta sesión, debe tener no una, sino varias ideas de startup! Tómese el tiempo para pensarlo, pero fije una fecha límite, para no perder demasiado tiempo. A continuación se presentan algunas formas de encontrar una buena idea, y tal vez LA idea entonces. Identificar una necesidad y responder a ella, la mejor manera Es el sueño de cada startupper. ¡Esta es la mejor manera de encontrar clientes rápidamente después del lanzamiento! ¿No puedes encontrar una solución existente a un problema? Crea la solución tú mismo! Cuanto más complejo sea el problema, más valor aportará a sus clientes, y más se valorará su startup. Muchas historias empiezan así: “Tuve un problema y no pude encontrar ninguna solución, así que tuve la idea de crear mi startup”. Y no hay necesidad de tener la idea del siglo, no todo el mundo creará Google o Amazon! Tomemos el caso de Charlotte Cadé, la fundadora de Selency: “Buscaba una mesa de época no muy cara, pero no la encontré en los mercadillos a los que fui…”. Así que pensó que probablemente era el caso de otro joven amante del diseño. Siguiendo esta reflexión, creó Selency, una hermosa vendedora de muebles de segunda mano online. El sitio web reúne todos los artículos de diseño disponibles en Francia y comienza a expandirse en el norte de Europa. Y la startup rápidamente encontró su público y recaudó fondos! También podríamos haber mencionado a SpaceX por su servicio de cohetes reciclables pero probablemente ya conozcan este ejemplo 🙂 Mejorar un servicio o producto, el caso Uber Dado que no todos encontraron necesariamente una buena idea con el paso 1, proponemos un segundo tipo de concepto: mejorar un producto existente. Si no tienes ideas para crear un producto o servicio, puedes mejorar uno. Y de nuevo, los ejemplos de empresas que han aplicado este tipo de estrategia son numerosos! Mejorar un producto significa estar seguro de que hay un mercado y querer tomar una gran parte del mismo. ¡Un pequeño estudio de mercado será ciertamente de utilidad! Esto podría dar la oportunidad de verificar algunos puntos: ¿Alguien comparte sus pensamientos sobre las mejoras? ¿Cuánto estarían dispuestas a pagar estas personas por esta mejora del servicio? ect … Tomemos el conocido ejemplo de Uber. Uber no inventó nada, Travis Kalanick sólo mejoró un servicio de taxi que cansó a todos. El taxi no es nuevo, las aplicaciones de despacho de taxis tampoco son nuevas. PERO, detenerse a pagar decenas de euros con un excedente incomprensible y tener la oportunidad de pagar su carrera incluso sin dinero en efectivo, ¡eso es nuevo! Y hace la vida más fácil para millones de usuarios hoy en día. Y no pienses que la presencia de un gigante de la tecnología americana podría ser un problema. Los competidores locales se las han arreglado para enfrentarse a Uber aquí y allá. En China, por ejemplo, Didi Chuxing se las arregló para cerrar el mercado y derrotar a Uber China. Importar una idea y ponerla al gusto local puede ser una buena idea Importar una idea. ¡Esto también podría ser una buena solución! Puedes leer artículos en el Startuppers’ Club, y te inspirarás en las noticias de startuppers de todo el mundo. En particular, publicamos regularmente noticias sobre las startups en Polonia, en Israel, América Latina o África… ¡Esto puede dar buenas ideas! También puedes viajar y descubrir conceptos interesantes para importar. Todo el mundo conoce la historia de RedBull. Dietrich Mateschitz, un empresario austriaco, se unió a Chaleo Yoovidhya, un empresario tailandés e importó la famosa bebida. Ponga en el gusto de los occidentales con latas de diseño y 2 toros, la bebida energética es un éxito. El marketing ha ayudado mucho a que este producto importado se abra paso. El 50% de los ingresos se dedican a la publicidad, RedBull es un caso real de estudio. Esta poción mágica se encuentra en las fiestas como en los eventos de deportes extremos. El sabor – un poco extraño al principio – fue muy bien integrado y el marketing adaptado a los países importadores, es un éxito! Tan pronto como tengas una buena idea, necesitas encontrar un nombre aún disponible y escribir tu propuesta de valor.